开标咨询是指在招标过程中，采购人或招标代理机构根据采购项目需要，邀请专业咨询机构开展技术或商务咨询、审评、评估、监管等服务的一项工作。开标咨询旨在提高招标项目的透明度和公正性，确保采购流程合法合规，同时也有助于优化采购方案和降低采购成本，为招标活动的成功开展提供保障。
什么是开标？开标是指招标人（买方）发布招标公告或投标邀请书，明确招标工程、货物或服务的范围、标段（标包）划分、数量以及对投标人（卖方）的资格要求，然后邀请投标人（卖方）在指定的时间和地点，按照一定程序进行投标的行为。
开标很多人都不曾接触过，那什么叫开标呢？中达咨询来回答这个问题。开标是按招标文件规定的时间、地点和程序，以公开方式进行。开标时间与投标截止时间应为同一时间。唱标内容应完整、明确。只有唱出的价格优惠才是合法、有效的。唱标及记录人员不得将投标内容遗漏不唱或不记。
1、询价准备阶段：- 进行采购项目分析。- 制定采购方案，确定采购项目清单。- 编写询价书。- 询价书的确认。- 邀请供应商。- 进行资格预审。- 发出询价书。- 成立询价小组。- 制作评价办法和文件。询价及评价阶段：- 公开报价。- 询价小组审阅报价文件。- 询价小组进行综合评价。
2、制定采购计划 采购机构根据实际需求，制定采购计划，明确采购项目的数量、种类、质量标准、交付时间以及预算等。 发布询价采购公告 采购机构依据采购计划，发布询价采购公告，公告中应包含项目基本信息、采购条件、询价方式及截止日期等内容。
3、编制询价书 根据项目特点和采购方案分析，编写采购询价书。确认询价书 编制完成的询价书需经采购单位审核确认，并由法定代表人或授权委托人签字盖章后正式印制。邀请供应商 根据公开或有限邀请方式，邀请合适供应商参与报价。资格预审 对供应商进行资格预审，包括基本资格审查和专业资格审查。
4、a. 告知相关部门即将进行询价。b. 被询价供应商在规定时限内递交报价函，工作人员审查密封情况。c. 召开询价预备会，确定询价组长和流程，介绍工作目标和标准。d. 集中开启供应商报价函，记录并核对报价，确定成交候选人。 确定成交商 a. 采购人根据询价小组的报告和推荐顺序确定成交人。
法律分析：包括工程勘察、监理、设计、工程咨询评估、财务、法律等中介服务招标投标，项目法人、代建人、特许经营、科技项目、科研课题、国有资产产权转让、物业管理、金融保险服务等招标投标。
【答案】：采购服务包括：人员培训、技术咨询服务，计量检定/校准服务，仪器设备、设施的设计、安装、维修服务等。采购供应品包括：仪器设备、设施，标准方法，消耗性材料等。
服务类采购范围很广，主要包括印刷、出版、政府采购项目的设计（如工程设计）、交通工具的维护保养（车辆保险、车辆维修等）、会议、法律依据：《中华人民共和国政府采购法》第三条政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。第四条政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法。
服务采购包含的内容为：咨询服务、信息服务、技术服务、教育培训服务以及其他相关服务。具体解释如下：咨询服务是服务采购中的重要组成部分。它涵盖了企业战略策划、市场调研、风险评估、项目规划等咨询服务活动。企业或个人通过这些咨询服务，可以获得专业的意见和解决方案，以更好地应对挑战和发展机会。
1、技术合同是对技术开发，技术转让，技术咨询还有技术服务签订的权利还有义务的合同，采购合同是供方还有分供方经过协商一致之后签订的供需关系的合同，技术合同还有采购合同都应该遵循合同规章。
2、采购合同与技术合同是不一致的，因为根据我们国家法律当中明确的规定，采购合同主要指的就是采购相关的物品所签订，但是后者的话是关于技术服务或者是技术一些其他的事项所签订的合同。
3、技术合同并不一定属于采购合同，具体情况应当根据合同的使用条件和实际情况而定，如果不存在购销关系的，那么技术合同并不属于采购合同，如果属于购销情况的，那么是可以认定为采购合同的。
4、在签订采购合同后签订技术合同是可以的，但需要合同双方根据实际情况来进行协商处理，在就有关技术合同的主要内容，如技术授权情况、技术使用情况、使用期限等达成一致意见后签订。
5、政府采购软件属于技术合同，我国法律上将技术合同分为四类，即技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同。软件使用与开发属于技术开发合同的范畴：技术开发合同——当事人之间就新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统的研究开发所订立的合同。
技术咨询费属于管理费用科目。技术咨询费是指在提供专业技术知识服务过程中产生的费用，这些服务通常涵盖了战略建议、决策分析、流程优化等领域。具体解释如下：首先，技术咨询费主要涉及企业的管理与决策环节。
如果是产品研发方面的技术咨询计入管理费用-研发费；如果是市场营销方面的技术咨询记入销售费用-咨询费；如果是特定产品的生产工艺等方面的技术咨询就直接计入生产成本；如果是关于存货采购而对所采购物品的技术状态等进行的技术咨询计入采购成本。很多，总之把握一个原则：明确该技术咨询的具体对象。
技术咨询计入“咨询费”科目。详细解释如下： 基本定义：技术咨询，是指企业或个人因缺乏相关技术知识或信息，需要借助外部专家的专业知识和经验来解决技术问题或提供决策建议。因此产生的费用，即技术咨询费。 会计处理：在财务处理上，技术咨询费通常被计入“咨询费”科目。
技术服务费计入“管理费用”科目。详细解释如下： 技术服务费的定义：技术服务费是指企业在提供技术咨询服务、技术服务过程中产生的费用。这些服务可能是关于产品设计、技术研发、技术支持等方面的。这些费用是企业为了维持和增强自身技术实力而不可避免的支出。
咨询服务费计入管理费用科目。计入管理费用的情况 一般情况下，咨询服务费是属于管理性费用的范畴。因此，大多数企业会将其计入管理费用科目中，用于反映公司运营中的管理成本支出。此外，在封闭式基金按照资产净值计提管理费时也需要纳入咨询服务的支出。
技术服务费计入管理费用科目。技术服务费指企业按业主要求，派遣具有一定技术专长和知识的专业技术人员、专家、教授或管理人员，为承担项目的技术指导、咨询，提供设计文件、技术资料，进行可行性研究，传授技术，参与管理等，从而按合同或协议规定向业主收取技术服务费这一类业务。
采购的六大核心综上，在确定供应商范围，挑选最终供应商，确定技术标准，谈判价格，审核质量标准以及完成订单并争取更多服务的采购过程中，专一的采购需要多部门协调并协商一致，最终完成所有采购流程。
就总体而言，采购的工作涉及收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款全过程的，每一个过程都非常重要。作为一名优秀的采购人员必须具备较强的综合能力。
采购与付款业务线核心六环节是供应商开发、签订采购合同、下达采购订单、验收货物、确定应付账款、支付货款。这六个环节中每个都有其关键控制点。其实在这六个业务环节外，还有一个非常重要的贯穿业务全部的业务就是内部计算机网络系统。采购与付款业务流程：审批。
